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          1. 您好,歡迎來到中國九鼎培訓網!【在線留言】
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            「門店運營管理」你都不敢“逼”,門店業績怎么可能會好?
            發布時間:2018-11-27

                  如果真的愛你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙于情面,低目標,低要求,養了一群小綿羊,這是對員工前途最大的傷害!


                  因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長,就是領導對員工最偉大的愛!

             

             

            帶領團隊,必須牢記這些:

            1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,不逼員工,員工就平庸!

             

            2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口;


            3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已;


            4、結果不好,就是不好,執行沒有如果,只有結果;


            5、沒有執行力,就沒有競爭力;


            6、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子;


            7、執行力不講如果,只講結果;

             

            8、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度;


            9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你;


            10、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報;


            11、敢于負責任,才能擔重任。簡單的才是有效的;


            12、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法;


            13、像老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的,嚴肅的愛才是大愛!管理一定要嚴字當頭!

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