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            《高效运营管理与团队打造实战宝典》

            - 课程导读:  
                  零售行业竞争日趋白热化,同质化问题日益突出的今天,类似的产品,相近的地段,如何才能打好坚实的基础,以实用的运营管理落地技巧来实现门店的稳步发展。面对组织架构落后、岗位职权不明、激励考核不科学;门店人员招不到、带不动、养不起、留不住等一系列的困惑您又将如何应对?  
              管到了员工的工作时间、却没管到员工的工作量;停留在简单的行政管理层面,不懂得员工的精神管理、技能管理、行为管理、氛围管理,缺少目标管理与流程管理的高度与深度的您改何去何从?  
            员工没有给你带来效益,因为他不懂打战的套路,同时也缺少战斗的武器!因此激起团队工作热情,对团队进行有效的绩效考评,构建一支战斗力强劲的优秀狼性团队是很多店面迫?#34892;?#35201;的 。  

            - 课程收益:  
                 掌握营运管理落地实战技巧、学会制定和实施门店管控流程标准、学会用营运管控分析实际问题和解决问题。  

            - 课程体系:  
            一、运营管理的瓶颈与痛点  
            1、顶层设计瓶颈――  
            2、团队瓶颈――  
            3、管理瓶颈―― 
            二、运营管理六重天  
            1、心要去哪    2、路怎么走    3、位怎么设  
            4、人怎么管    5、事怎么干    6、钱怎么分  
            三、运营管理六大落地模块实操技巧  
            1、管顶层设计  
            A、什么样的组织架构才符?#31995;?#21069;市场趋势  
            B、公司化运营最缺的是哪个部门、最需整合的是什么资源?  
            C、为什么很多岗位职责落不了地?  
            D、如何才能让薪酬与职责真正的挂勾起来  
            F、激励晋升机制设计的误区是什么  
            G、如何打造人才裂变与复制系统  
            为什么两年时间能开53个直营店――一套利益制度、三级晋升标准  
            2、管氛围――工作软环境与激励管理  
            3、管思想――心态状态管理  
            4、管能力――员工学习与运用能力管理  
            5、管努力――目标与事量管理  
            A、员工为什么?#20064;?#26399;间玩手机?  
            B、管理层、业务员、导?#22909;?#22825;必须做完哪几件事  
            6、管标?#32489;D―工作流程与销售动作管理  
            员工为什么没有给你带来效益?因为他不懂打战的套路,同时也缺少战斗的武器!  
            A、网点开发流程与工具话术  B、门店销售流程与工具话术  
            C、?#31361;?#26381;务管理流程与工具话术    D、内部工作流程  
            四、团队打造实战技巧  
            1、人才吸引技巧  
            A、为什么你招不到优秀的员工――因为你还停留在招聘而不是吸引的思维上  
            B、吸引人才加入团队的3大法宝  
            2、人才选拔技巧  
            A、招聘常见的困惑――为什么想招李逵却招来了李鬼  
            B、高效招聘选拔的“望闻问切”技巧与“520”模式  
            3、新人融入与人才复制技巧  
            A、新人入职必须事项  
            B、如何让新人累并快乐着地进入学习与工作状态  
            C、员工能力提升与人才复制系统建设技巧  
            4、正能量狼性团队打造实操技巧  
            A、狼性团队打造12346模式     B、团队执行力管理  

            - 老师简介:  
            刘孝明:  
            九鼎(中国)营销咨询机构高级讲师                 
            6S业绩提升系统实战派专家  
            实效营销培训第一人                    
            销量?#23545;?#31649;控模式打造第一人  
            G点营销理论与临界点营销理论创始人  
                   十年咨询策划与培训经验,为众多零售企业做过培训或咨询策划服务。通过深度项目服务帮助多家企业取得连续?#25913;?#38144;量大幅增长的良好业绩。   
                   央视网、新浪网、腾讯网、搜狐焦点网等媒体均对其实效培训作过访谈。因培训课程“有用处、有效果、有味道、有新意”,而被众多学员打100分并私下称为“四有老师”。  
            曾为《销售与市场》、《销售与管理》等媒体的特约撰稿人;出版专著《公司的浪费是如何产生的》赢得广大读者的好评,并成为京东商城十周年店庆促销主打?#38469;欏?nbsp; 

            - 参加对象:中高层管理人员、经销商?#20064;濉?#30563;导、店长、等终端运营管理者  

            -  有关?#20301;?#20107;宜:  
            1、主办单位:九鼎(中国)营销咨询机构        
            2、?#20301;?#22320;点: 广州市天河区岗顶莱福广武酒店  
            3、培训时间:2017年1月11日   
            4、有关费用:380元/位(年底回馈老?#31361;?#37228;宾价格)包含:培训?#36873;?#25945;材费  
            5、咨询热线:020-87567166   38900272     137-2989-6436              6、 联 系 人:连小姐
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